5S/6S/7S/8S/9S系列

品质/ISO/企业认证系列

安全生产/消防安全系列

企业文化/服务理念系列

管理/激励/团队精神系列

生产现场/车间系列

采购/仓库管理/会议室系列

节约/环保/节能系列

爱岗敬业/职业素养系列

饭堂/卫生/宿舍系列

人力资源/职业健康/财务系列

规章/规程/制度系列

工地/建筑施工系列

学校/酒店/医院系列

横向标语/横向海报系列

其他系列

标识牌/温馨提示牌

定做系列

行业信息

何谓8S

电话:(86)0755-27097549 传真:(86)0755-27083426 手机:13691778371
8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。
  没有实施8S的工厂,触目可及就可感受到工作场所的肮脏,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上,起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易引进的最新设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌,实施8S最为合适。
8S的适用范围
  各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。 生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;社会道德,人员思想意识的管理。
8S的定义
  1S——整理
  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
  目的:把“空间”腾出来活用。
  2S——整顿
  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
  目的:不用浪费时间找东西。
  3S——清扫
  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
  4S——清洁
  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。
  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
  5S——素养
  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
  6S——安全
  A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能
  B. 对不合安全规定的因素及时举报消除
  C. 加强作业人员安全意识教育
  D.签订安全责任书
  目的:预知危险,防患末然。
  7S——节约
  减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
  8S——学习
深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。
 工厂8S宣传、8S标语、8S宣传画、8S管理挂图、8S推行要领
BF01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
BF02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
BF03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
BF04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
BF05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
BF06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
BF07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
BF08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
BF09 整理整顿做得好,工作效率步步高。
BF10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
BF11 5S效果很全面,持之以恒是关键。
BF12 培养优质素养,提高团队力量。
BF13 决心、用心、信心,5S活动有保证
BF14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差
BF15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
BF16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好
BF17 改善措施是基础,不懈努力是关键
BF18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
BF19 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
BF20 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
BF21 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
BF22讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
BF23 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
BF24实施效果看得见,持之以恒是关键。
BF25 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
BF26 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
BF27整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
BF28整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
BF29 摒弃坏习惯,打造新风气。
BF30 高品质的产品源于高标准的工作环境。
BF31 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
BF32 分工合作来打扫,相信明天会更好。